We nemen tijd voor
persoonlijk contact
bel
085 27 33 490
mail
info@irixs.nl
inloggen
klantportal
Locatie Vianen
Laanakkerweg 2c
4131 PA Vianen
Locatie Enter
Vonderweg 46a
7468 DC Enter
Locatie weert
Marconilaan 8
6003 DD Weert
Talentmanagement: Wat is het? Onze tips & tricks!
Talentmanagement is een belangrijk onderwerp binnen steeds meer organisaties. En dat is niet gek: de vraag naar talent is de komende jaren naar verwachting veel groter dan het aanbod. Medewerkers hechten veel waarde aan persoonlijke ontwikkeling. Organisaties die de talenten van medewerkers ontwikkelen kunnen rekenen op meer motivatie van deze medewerkers en op betere bedrijfsresultaten. De software van AFAS helpt jou om talentmanagement onderdeel te maken van jouw organisatie en zo het maximale uit het talent van werknemers te halen.
Wat is talentmanagement?
De vraag wat is talentmanagement, is niet zo gemakkelijk te beantwoorden. Er zijn meerdere definities, waarbij het soms gaat over het managen van de talenten van elke medewerker en in andere gevallen over het managen van de meest talentvolle medewerkers binnen een organisatie. Voor ons is talentmanagement het continue proces van talent vinden en ontwikkelen. Het doel hiervan is om de talenten van medewerkers optimaal in te zetten in je organisatie en hen de kans geven om zich te ontplooien. Je kijkt hierbij enerzijds naar de medewerker: wat kan en wil hij of zij leren? Wat drijft jouw medewerker en wat zijn zijn of haar ambities? Vervolgens kun je ervoor gaan zorgen dat skills, competenties en talenten van de medewerker aansluiten op deze ambities. Daarnaast kijk je naar de skills en competenties die nodig zijn binnen jou organisatie, zowel nu als in de toekomst. Hierna is het zaak om deze twee zaken op elkaar af te gaan stemmen. Om ervoor te zorgen dat belangrijke posities goed bezet worden, kun je nu al kijken welke medewerker de kwaliteiten, de ambitie en het talent bezit om door te kunnen groeien naar deze positie.
Welke talentmanagement modellen zijn er?
Er zijn verschillende talentmanagement modellen. Het bekendste voorbeeld van een talentmanagement model is het 9 Grid model, ook wel de 9-Box Grid genoemd. Dit model is een middel om de prestaties, talenten en het potentieel van medewerkers in kaart te brengen. Ook biedt het mogelijkheden om deze talenten beter te bekijken en verder te ontwikkelen.
Een tweede belangrijk talentmanagement model om te bekijken, zeker wanneer je het hebt over de automatisering hiervan, zijn de drie stromen waarmee je te maken hebt bij strategisch talentmanagement: instroom, doorstroom en uitstroom. Deze stromen kun je ondersteunen met behulp van de software van AFAS.
Hoe zet ik strategisch in op talentontwikkeling?
Om strategisch in te zetten op talentmanagement, kun je werken op basis van de drie hierboven genoemde stromen. We vertellen je waar je hierbij aan kunt denken en hoe je binnen deze stromen aan de slag kunt met procesoptimalisatie en automatisering voor talentontwikkeling.
- Instroom
Allereerst is het belangrijk om te zorgen voor een goede instroom en onboarding van talent. Zo zorg je voor betrokkenheid van nieuwe medewerkers bij de organisatie. De software van AFAS kan hierbij ondersteunen in de vorm van een goede werken bij-site, een goede sollicitant-workflow (hierbij kun je gebruikmaken van Sollicitant Self Service) en een onboardingprogramma.
- Doorstroom
Binnen deze stroom breng je de competenties van de medewerker in kaart en zorg je ervoor dat deze (gaan) passen bij de (toekomstige) functie. Om de doorstroommogelijkheden in kaart te brengen kun je gebruikmaken van competentiemanagement, prestatiemanagement, 360-graden-feedback, promotie en demotie, talentontwikkeling en vitaliteitsprogramma’s.
- Uitstroom
Tot slot is het belangrijk om goed inzicht te hebben in de uitstroom van medewerkers. Hierdoor kun je rekening houden met medewerkers en competentie die je in de toekomst nodig hebt. De vier pijlers van uitstroom zijn pensionering, outplacement, afscheid met behoud van de relatie en een exitgesprek.
Talentmanagement praktijkvoorbeelden
Vionq ondersteunt jouw organisatie graag bij het automatiseren en optimaliseren van de processen met betrekking van talentmanagement met de software van AFAS. Zo zorgen de uitgebreide dashboards en analysemogelijkheden van AFAS altijd voor een actueel inzicht op bijvoorbeeld het vlak van competentiemanagement, performancemanagement of interne mobiliteit. Je creëert hiermee grip op de processen, transparantie in de organisatie en toont de meerwaarde van talentmanagement aan. Wij zijn ervaren op het gebied van AFAS implementatie en AFAS koppeling met het oog op talentmanagement en delen graag praktijkvoorbeelden met je. Zo krijg je een duidelijk beeld van de mogelijkheden. Wil jij eens in gesprek met een van onze consultants? Neem dan vrijblijvend contact met ons op!